直通车联盟: 论文直通车www.lunwencar.com 论文网 视频直通车 808生活直通车 范文直通车 企业直通车 美股直通车 电影电视剧 基金直通车 IT资讯直通车 律所直通车 法律新闻网 旅游直通车 学校直通车 上网冲浪提高2倍的速度
收藏本页

首页 >> 管理学 >> 成本管理论文 >> 浅析企业成本管理

 
成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统,成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算,其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争,必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者,因此其成本管理对象也就突破了企业的界限,凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。
我国成本管理的理论研究与改革前相比有了长足的进步,但在成本管理研究方面的系统性差。
(六)分工过细,人力资源浪费严重
(三)引入先进的成本管理方法和手段
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用
任何一种有效的成本管理模式都不是一成不变的,它会随着社会发展,环境的变化而不断变化,我们决不能静态地去看它,而要动态地去研究成本管理模式,不断创新成本管理模式,以适应形势发展的需要。
时间:2007-03-11 07:42:19.0

网络回音

高尔夫车会   

订阅每天资讯 - 关于本站 - 赞助本站 - 推广服务