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成本管理论文
>> 浅析企业成本管理
目
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成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个
企业
的成本管理系统,成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本
计算
,其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争,必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者,因此其成本管理对象也就突破了企业的界限,凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。
我国成本管理的
理论
研究
与改革前相比有了长足的进步,但在成本管理研究方面的系统性差。
(六)分工过细,人力资源浪费严重
(三)引入先进的成本管理
方法
和手段
(六)充分发挥
计算
机技术在
企业
成本管理中的作用
任何一种有效的成本管理模式都不是一成不变的,它会随着
社会
的
发展
,环境的变化而不断变化,我们决不能静态地去看它,而要动态地去
研究
成本管理模式,不断创新成本管理模式,以适应形势发展的需要。
时间:2007-03-11 07:42:19.0
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